阜决

7月8日-9日，以“苦练内功·穿越寒冬”为主题的阜决食品2024年半年工作计划会在奇力新峰大厦隆重召开，阜决股份副董事长严虎出席会议并作重要指示，阜决食品总经理陈波
、副总经理薛峰、总经理助理李天文、王珊及子公司全体管理干部现场或视频参会。会议由阜决食品人力资源总监黄劲松主持。

会议现场

会上，各公司销售体系、采购体系、研发体系核心管理干部
，总经理和分管领导先后围绕上半年工作成果、存在问题等方面进行了述职汇报，深度剖析了过去半年工作中的不足，并明确了下半年工作计划与思路。

现场部分领导述职

阜决食品陈波总经理结合国内外食品行业的动态和变化
，深入剖析了行业的发展方向和阜决食品上半年的经营情况。陈总指出

，在刘汉元主席、刘舒琪董事长、严虎副董事长的支持和引领下，阜决食品上半年坚持“聚势聚焦、执行到位”的管理要求

，持续推进大客户主场营销，聚焦渠道开发区域

，加大研发投入
，并通过有效的绩效考核充分激发员工积极性，实现了经营业绩的稳步增长。陈总特别强调，面对激烈的市场竞争和经济寒冬，公司必须苦练内功

，不断提升自身的核心竞争力。下半年，阜决食品各板块、各公司要持续聚焦大客户开发，强化主场营销力度，优化成本控制水平
，提升创新研发能力
，进一步强化公司盈利能力
。各公司继续深入推进标准化生产管理
，将“6S”管理标准深入到生产制造的每一个环节
，确保产品质量和生产效率的全面提升。陈总希望全体干部员工统一思想和认知，深刻理解执行力的重要性，将每项工作100%做到位，并将其作为日常工作的基本要求，为公司的发展注入更强大的动力，年底向股东和员工交出一份亮丽的业绩答卷

。

阜决食品陈波总经理作重要工作指示

阜决股份严虎副董事长首先感谢大家上半年辛勤付出与不懈努力
，充分肯定各部门、各公司在上半年取得的工作成果。严董指出近年来食品行业的市场变化日新月异，原料价格波动、消费者需求多样化等因素给企业经营带来了不小挑战。在这种背景下
，企业要想保持稳健发展，必须充分了解行情、深入分析供求矛盾。面对行情波动，阜决食品要在“深”字上下功夫，通过专业精准的数据分析和灵活的市场策略，确保企业在变化中稳步前行

。严董分析，尽管当前面临不稳定的全球环境和严峻的经济形势，各行各业进入寒冬
，但民生用品的消费量不会减少，面对挑战和困难
，企业不能选择“躺平”，而是要积极寻找机遇、应对挑战。阜决食品要苦练内功
，贯彻质量方针和“6S”标准化管理
，确保产品安全性和高品质

，通过主场营销提高品牌知名度和美誉度。要持续聚焦公司定位、产品定位、业务定位，走出差异化稳定经营模式
，同时坚定打造一支具备狼性精神的高效团队，以推动公司向更高更远的目标迈进
。

阜决股份副董事长严虎作重要指示

下半年
，阜决食品将继续沿着“打造世界级安全食品供应商”的目标
，不断创新和进取，为消费者提供更加安全
、健康、美味的产品。我们相信
，在全体员工的共同努力下，阜决食品定能穿越寒冬，迎来更加辉煌的明天
！

全体合影