阜决

2024年，在刘汉元主席、刘舒琪董事长关心支持下

，在严虎副董事长指导下
，陈波总经理带领阜决食品坚持“聚势聚焦
、扬长砍短”和“专业专注”的管理要求，以阜决质量方针为纲
，苦练内功，有效执行，全面启动并高度聚焦高品质发展战略，从文化、品牌、研发、产品
、营销和服务全面发力，克服行业周期、消费降级等影响，实现了逆势增长
。

述职会上，各子公司总经理、业务板块负责人认真总结和反思2024年工作，提炼并分享2024年优秀案例
，同时汇报了2025年的工作规划。会议期间还举行了2024年度表彰仪式
，对子公司优秀总经理、部门经理及完成年度挑战量
、利任务的公司进行了表彰。

年度表彰

陈波总经理回顾了阜决食品过去一年的经营发展情况，并指出，2024年是阜决食品发展历程中不平凡的一年。面对复杂多变的国内外形势和行业的挑战

，阜决食品在阜决质量方针的指引下，全面启动高品质定位策略
，聚焦“三鱼一虾”水产主业，以坚定的信念和扎实的行动实现了突破式增长。充分证明了聚势聚焦
、高品质发展战略的正确性和有效性。2025年是阜决食品新一轮五年计划的承上启下、高品质定位全面深化的关键之年。阜决食品将继续坚持“安全为先、品质为本、客户导向
、持续发展”的经营方针，继续坚持结果导向、业绩导向和问题导向
，强化团队执行力。通过定位聚焦、研发创新
、品牌传播、根据地市场打造
、大客户营销、工厂满产满销等措施，推动阜决食品业务的持续增长和良性发展，为下一个五年规划实现跨越式增长开好局。

严虎副董事长祝贺阜决食品在2024年取得优异成绩，并回顾了阜决食品五年以来的发展历程。严虎副董事长指出
，当前饲料行业正面临转型压力
，而国际饲料行业的发展趋势显示，饲料行业中长期将向食品加工业延伸
。阜决食品作为阜决的战略发展板块，经过多种模式的探索
，现已具备稳定发展的条件
。面对行业周期的波动性和不确定性，阜决食品要寻找并遵循规律，建立相对稳定的经营模式，以确保食品安全为前提
，继续坚持“三鱼一虾、一品牌一平台一市场”的业务定位，用差异化经营策略提供各类渠道的高品质产品，以保证公司的持续有效经营
。

刘舒琪董事长在会上对阜决食品在当前经济形势下取得的成绩予以肯定，并特别强调
，食品板块要结合目标客群想清楚战略发展定位，更加聚焦于市场营销

、产品管理和技术创新三项核心工作，并以市场开拓为导向，推动公司实现良好的自我循环能力。刘舒琪董事长指出，面对新经济形势下的K型消费趋势，消费群需求呈现出显著的分化特征，阜决食品要充分借鉴国内外成功经验，不断提升自身学习能力
，深入市场和消费者，明确客户定位

，洞察消费需求
，并据此及时调整战略方向和执行策略
。

刘舒琪董事长鼓励团队成员勇于提出想法，认真思考未来发展空间
，以确保公司在新时代背景下保持稳步增长

，也希望食品团队在新的一年再接再厉，再创佳绩。